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若宝归央

传闻曰,某宝异军突起时,央行察之,云商央行二择一:或收之,或与牌照。央行三思而与之照。
假想,若当年央行收之,若何?
支付宝则变身国有公共服务平台,或与银联联姻,为央行支付清算系统之顶梁。若此,则一宝通行,便无红包乎?
未必,曰:国企痼疾难改则有红包存隙。
今有谋士支招国企,以资产管理易经营管理。若以此术治理国有宝,则央行控股,云依旧经营,可否?
曰未必:因缺为公服务之创新动力。
叹曰:图财乃创新之源泉也,然,为财而创之新,需乎?未有宝时,慢;有宝,懒。好逸恶劳,性也。宝之创新,顺乎此性也。


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