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传闻曰,某宝异军突起时,央行察之,云商央行二择一:或收之,或与牌照。央行三思而与之照。
假想,若当年央行收之,若何?
支付宝则变身国有公共服务平台,或与银联联姻,为央行支付清算系统之顶梁。若此,则一宝通行,便无红包乎?
未必,曰:国企痼疾难改则有红包存隙。
今有谋士支招国企,以资产管理易经营管理。若以此术治理国有宝,则央行控股,云依旧经营,可否?
曰未必:因缺为公服务之创新动力。
叹曰:图财乃创新之源泉也,然,为财而创之新,需乎?未有宝时,慢;有宝,懒。好逸恶劳,性也。宝之创新,顺乎此性也。


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白澄宇

白澄宇

289篇文章 1年前更新

任职于中国国际经济技术交流中心,兼任上海交通大学中国普惠金融创新中心联席主任,曾参与创办中国小额信贷联盟并兼任秘书长。 北京大学国际经济学士与国际金融硕士。长期从事农村发展、扶贫和小额信贷项目管理工作,在这些领域具有丰富的理论知识与实际工作经验,还拥有深厚的国际合作经验和广泛的国际合作渠道。 将UNDP提出的inclusive financial sectors概念引入中国,并翻译为“普惠金融体系”一词。之后一直致力于普惠金融体系在中国的建立,推动普惠金融体系建设成为国家金融改革战略目标。主持成立了国内第一个P2P行业的自律委员会,推动了P2P行业的合规发展。目前致力于推动农村合作社与资金互助业务的创新与规范发展,推动共享经济模式的创新。

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